Успіх

До 6 учасників і ніякої критики: за якими правилами проводити мозковий штурм

Продовжуємо розповідати, як перетворити мозковий штурм з банального обговорення в генератор креативних ідей, разом з креаторкой «Палаючої хати» Юлією Локшиної.

Буває, ви збираєте мозковий штурм, але нічого не виходить: всі ідеї банальні і придумати щось цікаве не виходить. Уникнути такої ситуації допомагає підготовка, як не дивно.

Коли мозковий штурм необхідний

  • Проект дуже складний. Ви розумієте, що не впораєтеся самостійно і вам потрібні ідеї інших людей. Складний проект – це не завжди рідкісна завдання. Часто дуже важко працювати з чимось простим і звичним. Наприклад, придумати рекламу для нової банківської картки складно: на ринку їх багато, а відмінностей майже немає.
  • Проект об’ємний. Потрібно розробити відразу велику кількість ідей, наприклад, ви вирішуєте, як будете просувати новий товар на різних майданчиках, або запускаєте відразу кілька акцій. У такій ситуації мозковий штурм допоможе виконати завдання швидше і якісніше.
  • Проект дуже креативний і дає багато свободи. Мозковий штурм допоможе використовувати ситуацію по максимуму: інші люди запропонують ідеї, які точно б не прийшли вам в голову.

В інших ситуаціях мозковий штурм краще не проводити: ви витратите чужий час і розтягнеться процес реалізації. Якщо потрібно щось придумати, використовуйте запропоновані методики, з ним можна працювати в поодинці.

Як правильно підготувати мозковий штурм

Ось що обов’язково потрібно зробити, щоб штурм пройшов добре:

  1. Запрошуйте тільки тих, хто працює з проектом і може привнести щось корисне. Наприклад, можна покликати продажника, який вже працював з клієнтом і знає, чого той хоче.
  2. Не запрошуйте багато людей – 5-6 чоловік максимум, краще 3-4. Висловитися зможуть всі, і це не займе багато часу. Коли учасників більше, управляти штурмом складно. Хто перетягне на себе ковдру, скромні учасники не зможуть висловитися, обговорення затягнеться.
  3. Визначте модератора і того, хто буде фіксувати ідеї, – не доведеться витрачати на це час штурму, а відповідальні встигнуть підготуватися.
  4. Домовтеся про правила спілкування. Донесіть до всіх, що в процесі не може бути ніякої критики – ідею можна відкинути тільки з об’єктивних причин, наприклад, вона не підходить під аудиторію проекту.

Робити це потрібно ввічливо. Під час обговорення не можна перебивати один одного і заважати пропонувати ідеї. Якщо ви промовите це заздалегідь, більш сором’язливі учасники будуть менше боятися і почнуть висловлюватися.

Як модерувати мозковий штурм

Щоб мозковий штурм пройшов ефективно, дотримуйтесь ці правила:

  1. Дайте учасникам розігрітися. Спочатку можна просто обговорити, як у кого справи, – ви встановите контакт, і приступити до штурму буде простіше. 20 хвилин буде достатньо.
  2. Записуйте всі ідеї, які приходять, навіть ті, що не отримують продовження.
  3. Якщо хтось не висловлюється, задавайте йому персональні питання, наприклад: «А що ти думаєш про цю ідею? » Як правило, мовчать ті, хто соромиться, а ці питання допоможуть їм легко вступити в діалог.
  4. Намагайтеся оцінювати ідею в процесі обговорення. Якщо ви розумієте, що вона не вирішує задачу, потрібно м’яко на це вказати і перейти до іншого. Так ви не порушуєте правила, тому що не критикуєте її зміст, і не витрачаєте час на те, що не згодиться.
  5. Ввічливо яку критику. Це той випадок, коли людину можна перебити, тому що він робить простір небезпечним. Вкажіть, що учасник критикує, і попросіть навести об’єктивні причини, за якими йому здається, що ідея не підходить.
  6. Не розтягуйте штурм. Максимум – це 2 години. Якщо за цей час ви нічого не придумали, ідіть на перерву. Він повинен тривати мінімум 30 хвилин, краще – годину. В іншій ситуації, якщо ви все придумали швидко, наприклад за півгодини, закінчуйте раніше і не тягніть час.

Після штурму обов’язково поговоріть з тими, хто мало говорив або, навпаки, перетягував ковдру на себе. У першому випадку дізнайтеся, в чому була справа, а в другому обговоріть подію і попросіть давати слово іншим учасникам.